花了十五年去搞智能电网, 看见了太多在那个叫PPT的地方写的让区块链技术来赋能能源行业之类的东西, 但是现在这两年来, 真正使得数据能够流动起来、并且把结算中间的环节给省掉的那些项目确实是变多了, 区块链公司和电力公司去合作这个事儿来说, 它不是一个什么热门的风口, 而是一个必须要有解决的问题即刚需。
区块链和电力公司合作难在哪
最让人感到棘手的部分在于那些老旧的系统。在二十世纪九十年代投入使用的SCADA以及EMS, 它们所使用的通信协议全部属于私有类型, 若试图将这些系统与区块链技术进行对接,其工作量之大几乎等同于对该系统的一半功能进行重新开发。
我所参与的一个省份电力公司的相关项目, 仅仅针对数据字段的标准化与匹配工作就耗费了长达八个月的时间, 在此期间方案前后三次被完全推翻并重新开始实施, 以至于负责开发的团队一度濒临解散的边缘。
再一个问题就是合规。电力数据是涉及用户隐私还有电网安全的。在上了区块链之前, 必须得做脱敏处理。至于说由谁来负责脱敏, 上链的时候需要存储什么程度的信息, 现在是没有统一的标准的。每一家公司的做法都是不一样的。到了审计的环节, 那就全靠经验去判断了。
区块链和电力公司合作怎么算账
算笔账来瞧, 这事儿其实一点都不复杂。分布式光伏的用户和电网之间要结清电费, 过去那种老办法, 是让会计人工对账, 还得借助第三方的网络平台, 如此这般折腾下来, 一笔交易想要结算清楚, 那就要耗费四十多天的光景。
如今把这事情搬到了区块链之上, 依靠智能合约自动触发相关的处理程序, 到账的周期被硬生生地压缩到了三天之内。那么由此节省下来的因为资金占用而产生的费用, 拿去给那些中小型的光伏电站进行一整年的维护保养, 那都是绰绰有余的了。
但是, 请不要只是把目光局限于节省下来的那些资金。
其实最具有真实价值的方面是数据透明度这一块, 也就是说到底是什么人发了电, 又是什么人在使用这些电力, 还有绿色电力的具体比例是多少, 所有这些内容都会被记录在区块链上从而形成一种不可被篡改的信息状态, 出口型企业可以直接借助这种信息状况来顺利通过关于碳足迹的审计流程, 从这个角度来获取的溢价水平比起为了省钱而支付的那些手续费来说要高得非常多, 不过很多公司在当初建立投资回报模型的时候并没有把这部分因素计算进去。
其实, 电力公司所要重视的, 并不是区块链这一技术的“上链”行为本身, 而是想要解决节省结算成本、获取绿色电力证书以及把相关的数据资产情况阐述得明明白白这三件具体的事情。
关于区块链技术是否真的能够胜任这项工作, 需要看这条链在运行过程中是否足够轻便高效, 同时还需要考察它能否与旧的系统实现真正有效的对接, 总而言之, 不要盲目被那些虚无缥缈的概念所牵引和左右。
