我干供应链这行已经整整八年了, 这期间见过太多把“可追踪”这三个字挂在嘴边, 但是最后却无法真正落地执行的现象了。区块链所谓的可追踪能力, 说穿了也就是数据上链、不可篡改、全程可查这几个概念, 但是到底能不能真正顺利贯通全流程, 关键还是要去看后面提到的那两点因素。
区块链可追踪吗
在技术方面, 这回事儿完全是可以办得到的。食物产品从那个牧场开始一直到端上大家吃饭的桌子, 每一个连接的节点都要进行扫码而且数据得上链, 数据的写进去的那个动作一旦完成之后就会被死死锁定住, 那么到底是谁, 在哪个环节里, 具体干了些什么事情, 只要去一查验就全都知道了。
就在去年的年份里, 我直接负责管理的那家生产乳制品的企业采用的就是这一套底层的运行逻辑, 当消费者扫过那个瓶子身上的二维码之后, 那么这个奶源来自哪里、运输过程的温度是多少度、以及相关的质检报告是什么样的, 全部都变得非常透明清晰可查, 最终的结果是那种投诉的数量大幅度下降了, 大概降低了接近一半左右。
可是区块链上面所记录的内容是被认定为事实的存在, 但是线下的人员却不愿意进行数据的录入操作, 这就会导致整个追溯链条出现中断的现象。
区块链可追踪怎么做
把我摸索出来的经验总结如下, 一定要先拿一个SKU去跑通流程, 然后再去铺开业务, 千万不要贪图数量过多。开始的时候只覆盖冷链这这一段业务环节, 把设备的改装费用控制在两万以内, 等到三个月实现回本之后, 老板才会肯拿出全线上业务的预算来支持后续发展。
在技术选型这一块的考虑上, 中小型供应链企业千万不要去折腾那些公有链, 直接使用像Hyperledger或者是长安链这类私有链方案完全就足够了。它们所真正需要的是低延迟以及高吞吐的性能表现, 根本不需要代币的存在, 也用不着进行挖矿活动,这样一来的话就能省去很多不必要的麻烦和事务。
从最核心的道理来讲, 区块链具备的追踪功能并不存在是为了展示技术厉害这一点, 这实际上是信任基础设施的重要组成部分。如果某一个链能够让出了问题能查得到、查得到就能追得回这样的情况真正落地, 那么这一条链就值得被采用。
