我在能源区块链项目方面已经投入了三年的时间, 见过很多在计划书中明确写着要“颠覆”行业的方案, 同时也遭遇了很多困难和挑战。当前的区块链泛能源领域远远不像各种行业报告所宣传的那般神奇, 但是确实有几项极其关键的技术难题正在被认真地解决, 并不是所有的案例都仅仅停留在获得融资的阶段。
区块链泛能源领域难在哪
区块链泛能源领域数据怎么打通
仅仅口头强调把数据上传到区块链上是没有任何实际意义的。因为发电厂和电网公司、广大用户以及电力销售企业, 各自拥有的一套系统格式并不统一, 由此遗留下来的历史性数据问题非常严重。
我曾亲身处理过一个分布式光伏发电的项目实例, 仅仅为了对数据进行清洗这一环节, 就耗费了长达四个月的时间, 这个过程所花费的精力远比编写智能合约要多得多。
实际上, 真正造成瓶颈、像卡住脖子一样难以突破的因素, 并不是技术本身的问题, 而是涉及到了利益是如何进行分配的机制这一方面。
发电商这个方面的人物, 不倾向于把实时生产的电量情况完全公开透明出来, 电网侧的工作人员则担心如果这样做之后自己的调度灵活性会被彻底锁死, 而用户那边又会嫌弃接入的成本实在太高昂了。
在区块链上面达成一致意见相对还好解决一点, 但是在实际的线下环境中, 各方的利益正在进行着激烈的博弈, 这部分过程是非常磨人的, 而且所花费的时间比起单纯去写一段代码所需要的时长要长得多了。
区块链泛能源领域小场景跑通没
不要一开始就急着去搭建所谓的能源互联网。我观察到的情况表明, 那些真正成功的案例都是从小处着手切入的。具体的场景包括在园区内的微电网中进行的绿电交易结算、针对新能源补贴的定向发放工作以及碳配额的确权和流转过程。
要让甲方愿意投入真实的资金, 参与方的数量必须控制在五家以内, 同时将账期从90天数天迅速减少到结算日为第二天即T+1。
规模虽然小, 但是闭环却是完整的, 这比铺设一百个半成品要更胜一筹。先让一个园区完全运行满一年的时间, 这比发放十篇白皮书要有说服力得多。
这个行业在很多人眼里并不性感, 人们所获得的利润, 实际上来自于那些需要在机房里长时间蹲守、并对数据进行处理的繁杂且艰苦的工作。然而, 只要确实有人愿意投入时间和耐心去从事这项工作, 那么该领域就会以一种极其沉默且不加修饰的方式, 持续不断地向前推进。
